Un projet de restructuration est un moment complexe et sensible de la vie d’une entreprise : il peut être source de conflit, de chute de productivité, de perte de sens pour le salarié.
BPI, grâce à ses expériences et ses expertises, aide les entreprises à gérer toutes les problématiques internes et externes d’un projet de restructuration. Le réseau Drei Länder Initiative met cette expertise au service des projets de restructuration impactant des entreprises et des hommes en France, en Allemagne et en Suisse.

L’accompagnement de BPI repose sur 3 étapes clés :

1. Accompagner l’entreprise et ses salariés dans la réalisation de la procédure sociale : cadrage global du projet, planification des étapes, préparation d’un plan de communication, élaboration des documents économiques et sociaux, formation et information des managers…
    
2. Accompagner les salariés dans leur repositionnement professionnel. Mise en place de cellules d’accompagnement personnalisées permettant d’identifier la meilleure solution pour chaque salarié : une solution interne, une création / reprise d’activité, un reclassement salarié ou une formation de reconversion débouchant sur un emploi.
    
3. Accompagner les entreprises pour favoriser la création d’emplois et de nouvelles activités sur les bassins d’emploi concernés par des restructurations. Réalisation de diagnostics de bassin et repérage des savoir-faire existants, création de réseaux d’information et de partenariat (élus, organismes institutionnels, financiers, professionnels…) pour faciliter la détection et la validation de projets créateurs d’emploi.

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