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Der Nordosten Frankreichs, der Südwesten Deutschlands und die deutschsprachige Schweiz umfassen heute ein Gebiet der politischen, kulturellen, wirtschaftlichen und teilweise sprachlichen Verbundenheit. Diese Region im Herzen Europas ist durch ihr wirtschaftliches Potential, eine Arbeitnehmerschaft mit hohem Ausbildungsstandard sowie durch innovative und leistungsstarke Unternehmen einer der dynamischsten Wirtschaftsräume des Kontinents.
Durch Niederlassungen in Frankfurt, Stuttgart, Zürich, Basel, Mühlhausen, Nancy, Metz und Straßburg ist die BPI Group, als europäischer Marktführer für Management- und Personalberatung, in diesem Wirtschaftsraum seit vielen Jahren etabliert.
Um die Unternehmen und öffentlichen Auftraggeber in dieser Region bei der erfolgreichen Lösung ihrer Aufgaben zu unterstützen, bietet die BPI Group im Rahmen ihrer Dienstleistungen ihre Erfahrung und ihr Knowhow sowie ihr politisches und wirtschaftliches Netzwerk an.
Wir suchen und integrieren neue Talente, beraten Manager bei der Entwicklung ihrer Teams und der internen Kommunikation und helfen ihnen so bei der Erreichung der Unternehmensziele. Darüber hinaus unterstützen wir durch unsere Dienstleistungen, Unternehmensgründungen, die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die wirtschaftliche Entwicklung der Region.
Die Notwendigkeit, Grenzen zu überschreiten und neue Wege zu gehen, ist für uns zur Überzeugung geworden. Die Erfahrungen und das Knowhow zu übertragen und zu teilen ist die Grundlage des gemeinsamen Erfolges. Deshalb haben wir die Drei Länder Initiative ins Leben gerufen und damit die organisatorischen Voraussetzungen geschaffen, um unsere Leistungen in den Dienst unserer Kunden und der grenzüberschreitenden Wirtschaft dieser Euroregion zu stellen.
Diese Region im Herzen Europas durch stetigen Austausch von Erfahrungen und Kenntnissen weiterzuentwickeln, Gemeinsamkeiten zu entdecken und zu fördern, zusammen mit unseren Kunden Aktivitäten und Projekte in der Region zu konzipieren und zu realisieren um erfolgreich die Zukunft zu gestalten, das sind die Ziele der Drei Länder Initiative.
Pascale Portères, Generaldirektorin von BPI |
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Am 3. April dieses Jahres hat die Drei Länder Initiative unter Beteiligung von zahlreichen Kunden und Interessenten 2 Events veranstaltet: eine Vormittagsveranstaltung in Straßburg und eine Abendveranstaltung in Basel zu den Themen Evaluation / Assessment und Change Management.
BPI hat gemeinsam mit dem Institut BVA eine internationale Befragung (5500 Arbeitnehmer in 10 Ländern wurden befragt) zum Thema „Managerbewertung durch Arbeitnehmer“ durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Befragung ermöglichen es, die Eigenheiten der verschiedenen Länder zu erfassen und die unterschiedlichen Managementansätze besser zu verstehen. Die Studie und eine Zusammenfassung der Ergebnisse stehen zu Ihrer Verfügung.
Weitere Informationen bekommen Sie unter:
contact@dreilander-initiative.com
7 deutsche EDV-Techniker, die nahe der Grenze in Frankreich tätig waren, haben sich gegen eine interne Versetzung in Frankreich ausgesprochen. Sie wurden von einem Team von BPI-Beratern aus beiden Ländern betreut. BPI hat dabei die französische Personalabteilung und das deutsche Management bei der Abwicklung dieses Outplacements nach französischem Arbeitsrecht unterstützt. Neben den üblichen Kompetenzen für einen solchen Auftrag waren die guten Kenntnisse der Schwierigkeiten und des sozialen Kontextes in beiden Ländern ein bedeutender Erfolgsfaktor bei der Unterstützung dieser Arbeitnehmer. 5 der 7 Techniker haben heute eine neue Stelle im Rheintal oder in Luxemburg gefunden.
In einem intensiven Wettbewerbsumfeld will ein Einzelhandelsunternehmen 1200 kundennahe Manager aus 200 Standorten in 8 europäischen Ländern trainieren. BPI hat dazu ein 3-Stufen-Programm erarbeitet: Ausarbeitung und lokale Anpassung des Programms – Projektstart (1 Tag pro Region) – Umsetzung (3 Workshops über einen Zeitraum von einem Jahr, gefolgt von der Umsetzung der erarbeiteten Aktionspläne). Dieses Projekt, beinhaltet zwei Besonderheiten:
- die Schaffung von Engagement: Zielsetzung in Aktionen umsetzen; konkrete Maßnahmen formulieren und zielgerichtet handeln,
- eine Vorgehensweise, die sich an eine Zielgruppe von Managern richtet, jedoch tatsächlich die gesamte Unternehmensführung verändert.
Im Gewerbegebiet des Euroairports Basel-Mühlhausen haben sich in letzter Zeit mehrere Unternehmen angesiedelt, die sich auf die Instandhaltung und die Einrichtung von Flugzeugen spezialisiert haben. Aufgrund des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften auf dem lokalen Arbeitsmarkt in einem stark reglementierten Sektor bestehen für die Unternehmen große Wachstumsrisiken wegen fehlenden personellen Kapazitäten mit geeigneten Kompetenzen... Ein öffentliches Ausbildungszentrum arbeitet deshalb zurzeit mit Nachdruck an der Gründung einer Ausbildungsplattform vor Ort, die zwei Ziele verfolgt:
- den wirtschaftlichen Aufschwung an diesem Standort zu unterstützen, an dem bereits 6000 Beschäftigte im Bereich der Industrie (speziell in der Luftfahrt und im Dienstleistungsbereich rund um den Flughafen) tätig sind,
- und die berufliche Weiterbildung für Arbeitssuchende und Arbeitnehmer aus der Region zu forcieren, die vom Stellenabbau in den traditionellen Industriesektoren betroffen sind.
Zwei Beraterinnen von BPI arbeiten daran, das komplexe Projekt zu koordinieren. Dieses Projekt betrifft Strukturen aller drei Länder, und ist dringend, da die Kompetenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter parallel zu den fortschreitenden Investitionen und den Produktionserfordernissen der Unternehmen entwickelt werden müssen. |
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