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A l’Est de la France, au Sud de l’Allemagne, au Nord de la Suisse, existe un territoire commun où l’on partage une culture et souvent des langues proches. Ce territoire ancré au cœur de l’Europe en est également l’un des plus dynamiques grâce à des entreprises innovantes et performantes.
A Francfort, Stuttgart, Zürich, Bâle, Mulhouse, Nancy, Metz et Strasbourg, le groupe BPI, leader européen de conseil en management et ressources humaines est fortement implanté.
Nous y apportons notre expérience, nos références et nos capacités à mettre en réseau des acteurs locaux. Nous intervenons sur la recherche et l’intégration de nouveaux talents, dans le conseil aux managers pour développer leurs équipes et atteindre leurs objectifs, et sur la communication interne à l’entreprise. Enfin, nous agissons sur la création d’entreprise, l’implantation de nouveaux emplois et le développement économique des territoires.
La nécessité de dépasser nos frontières pour ouvrir nos champs de réponses est devenue une conviction. Les expériences et les opportunités des uns et des autres font la réussite de tous. C’est pourquoi, nous avons créé la Drei Länder Initiative pour agir et mettre notre efficacité au service de nos clients et de l’économie transfrontalière de cette euro-région.
Donner toute leur dimension à vos régions, à vos projets, partager sur ce qui est aujourd’hui pour construire ce qui sera demain, s’engager à vos côtés, contribuer à vos succès, telle est la vocation de la Drei Länder Initiative.
Pascale Portères, Directeur général BPI |
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Le 3 avril dernier, la Drei Lander Initiative a organisé 2 événements en présence de nombreux clients et prospects : une matinale à Strasbourg et une soirée à Bâle sur les thémes de l’Evaluation/Assessment et du Change.
BPI, en partenariat avec BVA, a réalisé une enquête internationale (5 500 salariés sondés dans 10 pays), sur le thème "Les salariés évaluent leur manager". Cette enquête permet d’appréhender les spécificités de chaque pays et de mieux cerner les modèles de management. L’étude et une synthèse des résultats sont à votre disposition.
En savoir plus sur l’actualité : contact@dreilander-initiative.com
Plusieurs entreprises, spécialisées dans la maintenance et l’aménagement d’avions, sont implantées dans la zone d'activité gérée par l'Euroairport Bâle-Mulhouse. Leur développement très rapide risque d'être entravé par le manque de compétences disponibles sur le marché du travail local, dans des activités à la fois qualifiées et fortement réglementées. Un organisme de formation public pilote actuellement la création, sur place, d'une plate-forme de formation dont la vocation est double : soutenir l'essor des activités présentes sur ce site, où sont déjà concentrés plus de 6 000 emplois industriels - aéronautiques - et de services - aéroportuaires - et favoriser les transitions professionnelles de demandeurs d'emploi et de salariés de la région affectés par la réduction des effectifs dans les secteurs industriels traditionnels.
Deux consultantes de BPI sont actuellement mobilisées pour assurer la coordination de ce projet, complexe parce qu'il implique des acteurs des trois pays, urgent parce que la construction des compétences doit être en phase avec les investissements et le plan de charge des entreprises.
7 techniciens en informatique allemands, basés en France près de la frontière allemande, n’ont pas souhaité bénéficier d’une mobilité interne ailleurs en France.
Ils ont ainsi été accompagnés par une équipe BPI binationale. Parallèlement, BPI a accompagné le DRH (Français) et le manager de l’unité de services aux clients (Allemand) dans la gestion de cet outplacement selon le droit du travail français. Au-delà des compétences traditionnellement nécessaires dans ce type de missions, la connaissance des problématiques et du contexte social de chaque pays a été un atout majeur dans l’accompagnement de ces salariés. 5 des 7 techniciens ont aujourd'hui retrouvé un poste dans la vallée du Rhin ou au Luxembourg.
Dans un contexte concurrentiel intense, cette entreprise du secteur de la distribution souhaite former 1 200 managers de proximité répartis sur 200 sites dans 8 pays européens. Un dispositif en 3 temps est construit par BPI : conception et cadrage – lancement (1 jour par région) – déploiement (3 ateliers sur 1 an suivis de la mise en œuvre des plans d’actions). Cette opération, qui pourrait s’appeler "Manager, ça nous engage", comporte deux caractéristiques majeures :
- une pédagogie de l’engagement : traduire les intentions en actions, dire ce que l’on veut obtenir et agir en conséquence,
- une démarche qui cible une catégorie de managers, mais implique en fait l’ensemble de la ligne managériale. |
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